HỌC, HỌC NỮA, HỌC MÃI

Có một chân lý mà Ban lãnh đạo Rikai luôn xem là kim chỉ nam trong quá trình hình thành và phát triển công ty: Nguồn nhân lực là yếu tố chủ chốt góp phần gây dựng thương hiệu, hình ảnh của bất cứ doanh nghiệp nào, và đào tạo là một hoạt động vô cùng quan trọng nhằm đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp đó.

Được hình thành trên nền móng vững chắc với việc đặt con người là yếu tố hàng đầu, Rikai luôn tin rằng những giá trị chúng tôi có được là vĩnh cữu. Tinh thần đào tạo được lan tỏa đều cho mỗi Rikaier. Chúng tôi ý thức được rằng việc "Học, học nữa, học mãi" là cách duy nhất để mình có thể tự làm mới mình, thích ứng với nhiều thay đổi từng ngày, từng giờ.

Nhân tố mà chúng tôi dành một sự quan tâm đặc biệt là Thực tập sinh, vì đây sẽ là hy vọng của tương lai của đất nước, những búp măng này cần được uốn nắn theo đúng hướng để có thể trở thành những cây tre hiên ngang bất chất bão tố sau này. Chính vì vậy, kế hoạch đào tạo cho các thực tập sinh được công ty đặc biệt chú trọng. Mỗi tuần, chúng tôi đưa ra một chủ đề để các bạn bàn luận trao đổi, cùng với sự dẫn dắt của các anh chị PM. Xâu chuỗi được nhiều bài học, các bạn có cơ hội cọ xát với thực tế bằng việc tham gia trực tiếp vào các dự án lớn của công ty. Những buổi đào tạo một kèm một mới thấy hết cái tâm của các Rikaier dành cho các bạn ấy lớn đến nhường nào.

Rikai có kế hoạch đào tạo cụ thể tùy theo năng lực của từng nhân viên và dự án. Mỗi tuần, các leader sẽ thực hiện chương trình đào tạo với các chủ đề đa dạng. Với không gian mở và cách dẫn dắt vấn đề tự nhiên, tất cả các thành viên thảo luận trao đổi sôi nổi, góp phần làm cho buổi đào tạo trở nên vừa hiệu quả vừa vui vẻ.

Đối với các vị trí quản lý chủ chốt, thứ 5 hàng tuần, thông qua các cuộc họp Conference Call, CEO Rikai chia sẻ về các kỹ năng quản lý, bài học kinh doanh, chiến lược phát triển công ty.

Tinh thần chia sẻ học hỏi được diễn ra bất chấp không gian và thời gian. Những buổi teambuilding, những cuộc gặp nhau vội, những cuộc họp chóng vánh luôn để lại cho chúng tôi nhiều bài học ý nghĩa.

Đối với từng Rikaier, tầm quan trọng của đào tạo nội bộ sẽ giúp cho họ có tác phong làm việc chuyên nghiệp hơn, tạo nên sự gắn bó thân thiết giữa nhân viên với nơi làm việc. Việc đào tạo nội bộ sẽ giúp cho các Rikaier tiếp thu và học hỏi thêm được nhiều kĩ năng, kiến thức từ đó làm việc cho năng suất, hiệu quả cao và nhanh hơn. Hơn nữa công việc này còn giúp thúc đẩy và khơi dậy khả năng phát triển bản thân của mỗi thành viên, tạo cơ hội thăng tiến cao trong quá trình làm việc. 

"Những gì chúng ta biết trong ngày hôm nay ngày hôm sau sẽ lỗi thời. Nếu ngừng học tập thì chúng ta sẽ ngừng phát triển." _Dorothy Billington